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其他資訊
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- 作者： 邁吉克公司, 林淑貞 新功能介紹
- 出版社：世一 新功能介紹
- 出版日期：2017/02/13
- 語言：繁體中文
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▲哈波即將成自由球員，洋基打算出手？（圖／達志影像／美聯社） 記者路皓惟／綜合報導 洋基迎來「怪力男」史丹頓（Giancarlo Stanton），與美聯新人王「法官」喬志（Aaron Judge）組成當今聯盟最恐怖的打線，不過這組合明年賽季結束就將解體？根據《波士頓環球報》報導，有傳聞指出，洋基為了爭取哈波（Bryce Harper），可能將史丹頓轉手交易出去。 「強打少年」哈波（Bryce Harper）即將於明年成為自由球員，投入自由市場試水溫，外界預估合約價碼至少4億美元，甚至有總經理認為將衝上5億天價。傳聞洋基為了與道奇、國民、小熊等豪門爭搶哈波，將把史丹頓再次當作交易籌碼。 洋基打包內野手卡斯楚（Starlin Castro）和兩名農場新秀，加上吃下史丹頓大部分合約薪資，成功與馬林魚達成協議，但史丹頓薪資將年年飆漲，如果想要補進哈波，團隊薪資絕對會爆表，因此，洋基若選擇哈波，那麼史丹頓必定成為兜售對象。 ▲洋基會為了哈波，而再次交易史丹頓？（圖／達志影像／美聯社） 未來動向備受矚目的哈波，從小就是洋基迷，曾希望有朝一日能穿上條文聖衣，而洋基也很早就已經鎖定這位「強打少年」，特別是洋基球場右外野距離較短的特性，對左打者相當有利，補進哈波不只贏得票房，還有助於戰績提升，哈波同時也能擁有更好的數據表現。 這僅僅是波士頓媒體所發出的傳聞，洋基不表示任何意見，專家則認為，就目前情況看來，「怪力男」與「法官」的雙人組合火力可說是大聯盟頂級，未來要花更多錢補進哈波的意義似乎不大，留下史丹頓的機率較高。 ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
▲張忠謀認為半導體整併是好事。（資料照／記者張一中攝） 記者周康玉／台北報導 台積電（2330）董事長張忠謀今（23）日獲頒台灣企業永續獎終身成就獎，他在會後受訪時對於近日半導體整併潮看法，他認為，將來是會越來越整合，是好事，但是否影響台積電的議價力？他表示「對方大，我們（指台積）也可以大」，台積電並非商品生意，議價是兩三年前就定了，對於純晶圓代工的台積電來說，議價力還有其他因素，較其他行業來的複雜。 在台積電三十周年慶日（11月4日）當天，傳出半導體業整併消息（指博通併高通），張忠謀表示，當日傳出的整併主角之一就是全球半導體的前十大，他認為將來會越來越整合，是好事情。 張忠謀也透露，在台積電數百家客戶，其中30個客戶佔營收80%比重，是否有過度集中導致台積電議價能力降低問題？張忠謀表示，他不否認的確客戶大了，議價力是比較高，但對方大，台積也可以大。張忠謀強調，台積電這行業的議價比較複雜，因為做得不是商品生意，訂單雖然是要貨的幾個月前才接，但要做的生意，是兩三年前就定了，因此還有其他因素影響議價力。 以好的待遇加前途留才 對於前聯發科共同營運長朱尚祖跳槽小米產業投資部合夥人，對此張忠謀表示，這是少數案例。想要留才，待遇只是各種條件之一，並且要有挑戰性，且讓員工看到未來留在台灣有前途，但台積電是沒有這問題。 而日前行政院長賴清德呼籲上市公司起薪至少要三萬，張忠謀表示，台積電比這高滿多的，目前也正在發第三季獎金，表示獎金會給的不錯。 ▼台積電董事長張忠謀到場相挺大客戶博通的活動，右為博通共同創辦人Henry Samuli。（資料照／記者周康玉） ㄅ
把心機用在對的時機(典藏精裝版)
要處理好與同事、朋友、家人等一切社會關係，讓自己的言行舉止、應對進退得體且有禮，為人帶來快樂，並使自己的能力得到認同，就需要有一定的「心機」，而成功的人都懂得適時地運用「心機」的，只要「心機」能用得切合時宜，合情合理地打進別人心坎裡，那做人處世、職場、情場絕對是能無往不利！
本書將心機歸納出六大使用時機：
1、在累積人脈的當頭──讓自己成熟而不世故，誠懇穩重。
2、在張口說話的當頭──在適當時機說得體的話，皆大歡喜。
3、在己所不欲的當頭──做事留餘地，做人留退路，廣結善緣。
4、在挑選朋友的當頭──留些「勢利眼」尋找可靠夥伴，共存共榮。
5、在時不我與的當頭──「厚黑」處事不爭面子，明哲保身。
6、在應對進退的當頭──懂方圓之道，不惹事不怕事，達觀圓融。
如果能在每個適當時機得體合宜地善用「心機」，就如同書中所列舉的真人實例一般，的確能縮短人與人之間的距離，也向自己的成功加速前進。全書取材於現實生活中，是作者編輯過四百多部社科經營叢書心得與自己本身的社會歷練的結合，透過分析歸類後所提出的處世建言。
讀者可以多花點心思，將能藉由書中六大章節的內涵闡述與提供如何學會這些「心機」的使用時機，積極、客觀的把心機用在對自己有利的日常的生活、社交中，幫自己打開正確的人生視野，成就圓滿的人生旅程。
本書特色
做人是要講究「心機」的，據權威管理雜誌與知名企管顧問公司的問卷資料統計顯示，成功的人比較懂得適時地運用「心機」的，這些成功人士的公司比起一般其他公司在業界有比較出色的表現。可見，「心機」其實不是一件壞事，但是使用的「時機」卻往往讓結果大異其趣，「心機」要用得切合時宜，更要能合情合理地打進別人心坎裡，的確是能讓個人及企業的經營更具成效。
「把心機用在對的時機」就是要讀者正視與學習「心機」的使用「時機」，教讀者在每個適當時機得體合宜地善用「心機」，用以縮短人與人之間的距離，排除企業間資源取得的障礙。除此之外，也可以幫助讀者清楚的認清交手的對象是否真誠實在，還是僅只是為了某些特定企圖刻意接近以謀取其所要的利益。
作者簡介
呂叔春
中華論壇雜誌社副總編輯，主編過四百多部社會科學、經營管理叢書。其代表作有：「讀史有智慧」、「黑白卷」、「做人做事36字訣」、「你就是說服高手」、「金玉良言」、「讀史有心得」等多本暢銷書。
作者主要以人性與生活的互動作為著墨的重點，本書--「把心機用在對的時機」及姊妹作─「做人要有心機」即為代表作，是經歷過人生歷練後萃取處世精華的經典好書。
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